Gerenciamento

Gerenciamento

Equipes bem gerenciadas produzem melhor, em menos tempo, de maneira mais rica. Reduzindo riscos. Aumentando a qualidade do software.

Produtividade

Produtividade

Gerenciamento de Equipe em todas fases do desenvolvimento = maior produtividade =  maior retorno sobre investimentos (ROI).

Controle

Controle

Métodos de Acompanhamento (PMI/PMBOK) e métricas de software ajudam a conduzir o projeto controlando custos e aumentando a eficiência da equipe.

Para a Opus, Planejamento e Controle bem executados garantem:

Para a Opus, Planejamento e Controle bem executados garantem
  • Maior Agilidade no desenvolvimento: a equipe trabalha de forma produtiva e colaborativa.
  • Foco no cliente: o cliente é sempre um ator importante em todas as decisões.
  • Escopos respeitados: as decisões sempre envolvem os eixos de Qualidade, Custo e Tempo de Desenvolvimento.

Por que a Opus adota práticas recomendadas pelo PMI/PMBOK?

Por quê A Opus adota práticas recomendadas pelo PMI/PMBOK?
  • Assegurar que o software seja entregue no prazo pré-definido e esteja de acordo com os requisitos definidos no escopo.
  • Seguir as melhores práticas de Engenharia de Software, gerando sistemas com a maior qualidade possível para o investimento realizado.
  • Permitir que nossos clientes acompanhem e participem da gestão dos projetos, interagindo na criação das soluções.

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