Homologação

Homologação

Homologamos e colocamos em produção sistemas seguindo as melhores práticas recomendadas para projetos de TI. Desenvolvemos sistemas que aumentam no tempo o seu valor para a empresa.

Alinhamento

Alinhamento

Nossos desenvolvimentos são norteados por práticas de governança de TI baseadas no ITIL e no COBIT. Buscamos desenvolver sistemas fortemente alinhados aos requisitos de negócios de nossos clientes.

Transparência

Transparência

Buscamos transparência no relacionamento, do início à entrega dos projetos. Gerando tranquilidade e segurança para que os desenvolvimentos maximizem o retorno dos investimentos feitos em TI.

Princípios ITIL são úteis para garantir boas práticas nos serviços de desenvolvimento

Boas práticas ajudam a fazer as coisas certas do jeito certo

Estratégia de serviços

Compreensão dos objetivos da empresa e das necessidades de seus clientes.

Arquitetura dos serviços

Conversão da Estratégia de Serviços em plano de entregas aderentes aos objetivos de negócios.

Transição dos serviços

Desenvolvimento e melhoria de capacidades para introduzir os novos serviços nos ambientes suportados.

Serviços de Operação

Gerenciamento dos serviços nos ambientes suportados.

Melhoria contínua dos serviços

Geração de serviços incrementais e melhorias em larga escala.

COBIT: para alinhar visões sobre o que deve ser feito

O alinhamento permite fazer certo, a coisa certa, na hora certa

Forma de trabalhar (framework)

Organização de objetivos de governança de TI e boas práticas, ligando-as aos requisitos do negócio.

Descrição dos Processos

Um modelo de processo como uma referência para todos na organização. Processos mapeados para áreas de responsabilidade de planejamento, construção, operação e monitoração.

Controle de Objetivos

Fornecimento de um conjunto completo de requisitos de alto nível a serem considerados no gerenciamento para se ter o controle efetivo de cada processo de TI.

Linhas de Conduta para Gerenciamento

Ajuda para definir responsabilidade, concordância quanto a objetivos, medidas de desempenho e clareamento do interrelacionamento com outros processos.

Modelos de Maturidade

Avaliação da maturidade e da capacidade por processo – ajudando a preencher as lacunas (gaps).

A junção de dois modelos que se conversam para produzir soluções de software únicas

Fazer certo, a coisa certa, no tempo certo é o que gera nosso principal ativo: relacionamentos com nossos clientes que se tornam duradouros e sustentáveis.

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