Em projetos de desenvolvimento de software, o Product Owner (PO) é a pessoa responsável por maximizar o valor resultante do produto desenvolvido. Sua principal responsabilidade é gerenciar o Product Backlog.

 

O Product Backlog é uma lista ordenada de funcionalidades, requisitos e tudo que é necessário em um produto.

 

A partir dos itens priorizados pelo Product Owner no Product Backlog, o time de desenvolvimento planeja as atividades que serão realizadas em cada Sprint de desenvolvimento.

 

Principais responsabilidades de um Product Owner

 

O Product Owner deve ser o ponto de contato entre o time de desenvolvimento e o cliente. Para isso, é fundamental que o profissional tenha a habilidade de transitar entre as áreas de tecnologia e de negócios.

Além de garantir o entendimento claro de todas as necessidades do requisitante, o PO assegura a integridade conceitual das funcionalidades e indica bugs e melhorias a serem feitas. É ele que autoriza a entrega final do projeto ou produto, atestando sua qualidade.

 

As principais responsabilidades do Product Owner são:

 

– Construir, aperfeiçoar e manter o Backlog da equipe;

– Coordenar e gerenciar reuniões de planejamento de Sprints;

– Ser a maior fonte de informações sobre as prioridades do projeto;

– Indicar claramente os itens necessários do Product Backlog;

– Encomendar os itens do Product Backlog e ajudar a atingir as metas;

– Assegurar que o Product Backlog esteja visível, claro e transparente a todos;

– Otimizar o valor do trabalho entregue pelo time de desenvolvimento;

– Assegurar a qualidade da entrega do produto.

 

Diferença entre Product Owner e Product Manager

 

Apesar de ambos precisarem entender tanto da estratégia quanto da tecnologia do produto, existem diferenças entre o Product Owner e o Product Manager.

De maneira geral, o PO fica mais próximo do time de desenvolvimento, fazendo a interface entre o time de tecnologia e soluções. Já Product Manager tem mais contato com o Marketing, identificando necessidade dos clientes e definindo prioridades.
 

 

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