Em projetos de desenvolvimento de software, o Product Owner (PO) é a pessoa responsável por maximizar o valor resultante do produto desenvolvido. Sua principal responsabilidade é gerenciar o Product Backlog.
O Product Backlog é uma lista ordenada de funcionalidades, requisitos e tudo que é necessário em um produto.
A partir dos itens priorizados pelo Product Owner no Product Backlog, o time de desenvolvimento planeja as atividades que serão realizadas em cada Sprint de desenvolvimento.
Principais responsabilidades de um PO
O Product Owner deve ser o ponto de contato entre o time de desenvolvimento e o cliente. Para isso, é fundamental que o profissional tenha a habilidade de transitar entre as áreas de tecnologia e de negócios.
Além de garantir o entendimento claro de todas as necessidades do requisitante, o PO assegura a integridade conceitual das funcionalidades e indica bugs e melhorias a serem feitas. É ele que autoriza a entrega final do projeto ou produto, atestando sua qualidade.
As principais responsabilidades do PO são:
- Construir, aperfeiçoar e manter o Backlog da equipe;
- Coordenar e gerenciar reuniões de planejamento de Sprints;
- Ser a maior fonte de informações sobre as prioridades do projeto;
- Indicar claramente os itens necessários do Product Backlog;
- Encomendar os itens do Product Backlog e ajudar a atingir as metas;
- Assegurar que o Product Backlog esteja visível, claro e transparente a todos;
- Otimizar o valor do trabalho entregue pelo time de desenvolvimento;
- Assegurar a qualidade da entrega do produto.
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Diferença entre Product Owner e Product Manager
Apesar de ambos precisarem entender tanto da estratégia quanto da tecnologia do produto, existem diferenças entre o Product Owner e o Product Manager.
De maneira geral, o PO fica mais próximo do time de desenvolvimento, fazendo a interface entre o time de tecnologia e soluções. Já Product Manager tem mais contato com o Marketing, identificando necessidade dos clientes e definindo prioridades.
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